De perceptie
Luie Gen Z’ers (1997-2012)… heb je er ook last van in jouw team of organisatie?
Bij velen die al even aan het werk zijn lijkt dit de impressie te zijn die Gen Z achterlaat: doet direct moeilijk over arbeidsvoorwaarden, wil buiten werktijden absoluut niet gestoord worden, en als ze het dan toch over werktijden hebben: niet meer dan 32 uur.
“Hallo?! Ga eerst eens aan de slag, en ga dan eens kijken of je moeilijk kunt doen!”
Menig 40-plusser zal zich achter de oren krabben waar deze mentaliteit vandaan komt, en waarom deze generatie niet lijkt te willen werken.
Misschien is dat sentiment terecht. Misschien ook niet. Dat laat ik aan de lezer. Maar wat ik wel weet, is dat we onder de Gen Z’ers niet uit gaan komen. Over een aantal jaren zijn ze 1/3e van de werkende populatie, en dat heeft een cruciale implicatie: we moeten het samen gaan doen.
En een van de belangrijke factoren voor effectieve samenwerking is dat je begrip voor elkaar hebt. Voor elkaar klaar staat. En snapt dat verschillen niet alleen een klacht, maar ook een kracht kunnen zijn.
Wederzijds begrip creëren
Dus hoe zorgen we er voor dat dat onderlinge begrip vergroot wordt?
In onze trainingen zien we keer op keer: begrip wordt een stuk makkelijker, wanneer je elkaar wat beter begrijpt. Want geloof het of niet: had je in elkaars schoenen gestaan, deed je waarschijnlijk precies hetzelfde.
Toen vs. Nu
Vroeger kwam je als starter terecht in een andere arbeidsmarkt dan die we vandaag kennen. Lange tijd lagen de banen niet voor het oprapen, en was je allang blij als je ergens aan de slag kon- laat staan dat je vanaf het begin af aan al ‘moeilijk’ ging doen over zaken als salaris, flexibel werken, of beschikbaarheid buiten kantoor-uren.
Benno Rijpkema vatte het in onze podcast mooi samen: “als de baas zei ‘spring’, zei jij ‘hoe hoog?'”.
Het is een mindset die kenmerkend is voor een situatie waarin je het niet voor het kiezen hebt. Waarin je als werknemer simpelweg te dealen hebt met de situatie zoals hij is.
In deze context snap je de mindset die veel mensen in vorige generaties er op na hebben gehouden: ‘werk eerst eens een paar jaar, en kom dan terug’, of ‘je bent hier pas net, laat eerst maar eens zien wat je kan’.
Het waren de mantra’s waarmee ze zelf de start van hun carrière konden navigeren.
Maar nu is Gen Z aan de beurt. Een generatie die anders in de wedstrijd lijkt te staan. Weinig boodschap heeft aan die leuzen. En vooral hun eigen plan wil trekken.
Hoe komt dat?
Dat heeft, op zijn minst, twee redenen:
- De arbeidsmarkt is in hun voordeel
- Ze hechten meer waarde aan betekenisvol werk
Up Next: Gen Z
Allereerst: menig Gen Z’er bevindt zich in de omgekeerde positie van de generaties voor hen. In plaats van zelf in de rij staan voor werkgevers, staan de werkgevers nu voor hen in de rij. Vanuit die positie is het goed te begrijpen dat je minder snel ‘hapt’ voor een organisatie, en dat je misschien zelfs wat eisen strooit om te kijken wie er gehoor aan geeft.
Misschien schiet het soms door, maar had je het zelf niet ook gedaan?
En dan als tweede: Gen Z hecht meer waarde aan betekenisvol werk. Het is een zoektocht naar een aantal P-tjes die ik in mezelf, en vele anderen van mijn generatie herken: wat is mijn purpose? wat is mijn passie? wat bezorgt me nou echt plezier? en hoe zorg ik dat dat zich ook vertaalt naar een goede hoeveelheid poen?
Wanneer we naar werkgevers kijken zijn we op zoek naar meer dan enkel een vast contract en een salaris waarmee we de rekening kunnen betalen. Dat voelt als het minimale. En bij het minimale, hoort ook een minimale inzet.
Maar als we aan die P-tjes kunnen voldoen? Dan zijn we niet meer te stoppen.
Sterker nog: is dat plaatje compleet, dan zullen onze prestaties alle verwachtingen overtreffen.
Op zoek naar de Spark
Jong talent is op zoek naar de Spark die er voor zorgt dat werken niet alleen maar iets is waarmee je de rekeningen betaalt, maar iets waar je een diepe intrinsieke motivatie voor voelt. Iets dat je aan het hart gaat. Iets waar je voor wil knokken.
En geloof mij: al bel je ze om 03.00 in de nacht, die telefoon nemen ze op.
Wil jij die Spark ook aanwakkeren bij het jonge talent in jouw organisatie?
Wij bieden activerende en inspirerende kennissessies, workshops, en trainingstrajecten voor jong talent. Neem gerust eens contact op als je daar over wil sparren!
-Tristan
